Wim van Hennekeler

'Onze besluitvorming is vaak minder autonoom dan we denken'

'Onze besluitvorming is vaak minder autonoom dan we denken'

Met Foute Besluiten heeft de consultant Wim van Hennekeler een ietwat dwars boek geschreven. Het is geen how-to, hij presenteert ook geen model: hij probeert vooral bewustzijn te creëren over de onderliggende patronen bij foutieve besluitvormingsprocessen. ‘Het is niet zo gek om af en toe je toon een beetje te matigen.’

Lees meer!


De impact van de digitale economie op organisaties

De impact van de digitale economie op organisaties

Onlangs werd er onder 400 topmanagers in Europa en de VS een onderzoek uitgevoerd. Zij kregen de volgende vraag: Waar in uw onderneming verwacht u de grootste problemen in het digitale tijdperk? Het antwoord was duidelijk: niet de technologie, maar de mensen en de organisatie vormen steeds meer het knelpunt. Wie die knelpunten niet aanpakt, mist volgens de topmanagers straks de boot. Wat leert dit onderzoek ons? En welke vragen kunnen organisaties zich op basis hiervan stellen?

Lees meer!

Intussen, in de Bestuurskamer…

Intussen, in de Bestuurskamer…

Het perspectief van de ondernemingsleiding. Wat moet een Raad van Bestuur doen om het verschil te maken voor de organisatie? Om meerwaarde te leveren en een mooi en succesvol bedrijf te creëren in de complexe samenleving en economie van vandaag de dag? Dat is een nog redelijk onontgonnen vraagstuk.

Lees meer!

Outsourcing en innovatie: gaat dat samen?

Outsourcing en innovatie: gaat dat samen?

Het is een veelgehoorde klacht bij outsourcingscontracten. Innovatie wordt er niet makkelijker op. Eerder moeilijker. Het gevoel daarbij is vaak: eerst hadden we onze handen vrij voor innovatie op IT-gebied, maar ook breder bij bijvoorbeeld innovatie van business modellen. Maar sinds we aan een contract gebonden zijn met de supplier waaraan we onze IT hebben uitbesteed, is dat een stuk lastiger. Een herkenbaar beeld in veel bedrijven.

Lees meer!